萊蕪石油科研儀器市場報價

缺乏國家強(qiáng)有力的研究支援體制。石油儀器行業(yè)品種多、批量小，需要長期的、堅持不懈的投入。但目前國家投資途徑分散，難以集中重點(diǎn)。企業(yè)既不能像外國企業(yè)那樣完全按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則參與競爭，又缺乏研究資源的戰(zhàn)略投資。同時，新技術(shù)市場化所需要的市場環(huán)境還沒有完善。

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首先就是要在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行安全設(shè)備責(zé)任制，對相關(guān)機(jī)械設(shè)備的使用做好登記工作，明確各個職工與各個部門的職責(zé)，一旦設(shè)備發(fā)生故障，要能在第 一時間找到相關(guān)負(fù)責(zé)人；其次就是編制安全操作手冊，強(qiáng)化操作人員的安全操作意識；就是要求操作人員要熟悉所操作設(shè)備的技術(shù)性能以及結(jié)構(gòu)原理，同時也要清楚設(shè)備的一些簡單故障的處理方法。只有做好了以上幾條，才能實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的安全管理與安全生產(chǎn)。

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對在崗員工定期進(jìn)行培訓(xùn)與提升，提高設(shè)備管理人員與設(shè)備維修具體操作人員的專業(yè)水平和崗位技能。加強(qiáng)對維修技術(shù)人員的職業(yè)道德的培養(yǎng)，提高整體工作人員的綜合素質(zhì)。只要不斷提高設(shè)備管理人員與操作、維修人員的專業(yè)水平和崗位技能，對設(shè)備管理人員和操作、維修人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)要進(jìn)行考核記錄到技術(shù)培訓(xùn)檔案，就能減小人為方面的操作失誤。

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做好非常規(guī)儀器鉆井機(jī)械設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)工作，是保證設(shè)備正常運(yùn)行基本的要求，這就需要相關(guān)工作人員加強(qiáng)設(shè)備日常檢修力度，保證設(shè)備不存在異常。相關(guān)工作人員要定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，并對設(shè)備的具體情況做好記錄，對于一些存在異常的設(shè)備要及時的上報，并根據(jù)異常程度酌情對其進(jìn)行處理，對于一些超出使用壽命的設(shè)備要強(qiáng)制性淘汰，從根本上減少設(shè)備故障問題。另外，在石油鉆井機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)工作中要利用先進(jìn)的檢測技術(shù)，做好設(shè)備故障的事前控制，將設(shè)備故障損失降到低，為企業(yè)節(jié)省經(jīng)濟(jì)資金。

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這樣可以更為迅速地打造出一批具有專業(yè)技能的高素質(zhì)隊伍；其次是要抓好機(jī)械設(shè)備操作人員的教育訓(xùn)練，根據(jù)自身單位設(shè)備的特點(diǎn)制定出合理的教學(xué)計劃，充分利用理論結(jié)合實(shí)踐的方法，采取分散教學(xué)的方法，分層次地進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。頂?shù)涕_展一些崗位練兵與技術(shù)比武等活動，增強(qiáng)操作人員鉆研技術(shù)的積極性；要抓好機(jī)械設(shè)備維修隊伍的建設(shè), 通過單位自培、引進(jìn)中等專業(yè)人才等辦法, 提高油田企業(yè)的維修技術(shù)力量, 通過較好的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè), 提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行活力。